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Mitarbeiterauswahl, Bewerberauswahl: Bewerbungsgespräche,
Einstellungsgespräch führen
"Die richtigen
Leute einzustellen ist das Beste, was ein Manager tun kann."
*Lee Iacocca,
US-amerikanischer Industriemanager
Doch wie finden Sie die am besten geeigneten
Mitarbeiter aus der Flut der Bewerber heraus?
Sie erstellen ein klares
Anforderungsprofil, lassen einen griffigen Anzeigentext entwerfen, Sichten
die eingehenden Unterlagen nach einem vorgegebenen Raster, treffen eine
Vorauswahl und führen persönliche Vorstellungsgespräche. Bei den wichtigen
Einstellungsgesprächen ist es wichtig, neben den Bewerbern auch sich gut
einschätzen zu können, damit Sie nicht potentielle Leistungsträger
ausschließen bzw. leistungsschwache Mitarbeiter, die positive Vorurteile
bedienen, einstellen.
"Die Bewerber von heute sind die neuen Mitarbeiter und Erfolgsfaktoren von
morgen!"
Welche Arten von Bewerbern machen Sie nervös?
Welche sprechen Sie besonders an? Was haben die Bewerber gemeinsam, bei
denen Sie das Gespräch gar nicht erst beginnen möchten? Mit welchen
Bewerbern reden Sie gern? Mit welcher Art von Bewerbern haben Sie Probleme
und was genau löst diese aus?
Seminar - Weiterbildung:
"Einstellungsgespräch richtig führen - die besten Bewerber auswählen"
Mitarbeiterauswahl - Bewerberauswahl: Einstellungsgespräche richtig führen!
- Mitarbeiterauswahl beginnt mit der
Stellenanzeigen, dem Stellenangebot und setzt sich im Vorstellungsgespräch fort. Ein
Vorstellungsgespräch kann für beide Gesprächspartner eine neue Situation
darstellen, deswegen ist es sinnvoll sich auf diese Gesprächssituation -
das Jobinterview - gut
vorzubereiten.
- Welche Art von Tätigkeit muss der
zukünftige Mitarbeiter erledigen?
- Welche Kenntnisse und Erfahrungen werden
benötigt?
- Welche persönlichen Fähigkeiten,
beruflichen Kenntnisse sind dabei von Vorteil?
- Welcher Typ Mensch passt am Besten in das
bestehende Team?
Damit Sie Antworten auf diese wesentlichen Fragen im Vorstellungsgespräch
erhalten, ist es sinnvoll sich ein Schema abzuarbeiten.
- Inhalte der Schulung
"Einstellungsgespräch richtig führen - die besten Bewerber auswählen"
a) Erstellung eines Anforderungsprofils für den Beruf
b) Erarbeitung eines auf die Berufsgruppe angepassten Fragenkatalogs
d) Umgang mit Gesprächsverlaufsbogen zur Interviewauswertung
e) Praktische Durchführung des Bewerbungsgespräches im Rollentraining
- Methoden:
- Kurzvortrag
- Einzel- und Gruppenübungen
- Lehrgespräche
- Rollenspiele mit Videoanalyse
- Nach der Schulung können die
Interviewer u. a. folgendes beurteilen:
- Kenntnisstand des Bewerbers:
Welche Kenntnisse und Erfahrungen sind vorhanden?
- persönliche Eignung für den Beruf:
Wie ist die verbale Ausdrucksfähigkeit und Kontaktfähigkeit?
- Eignung für Team und Unternehmen:
Passen das Auftreten und Umgangsformen zu Ihrer Firma?
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Reicht die Ausbildung, Vorkenntnisse, Fähigkeiten des Bewerbers für die anvisierte Tätigkeit aus?
- klare Entscheidungskriterien zur Auswahl – Einstellung
der „Besten“.
- Nutzen der Schulung "Einstellungsgespräch richtig führen - die besten Bewerber auswählen"
Meister, Ausbilder, Leiter, Vorgesetzte und
Führungskräfte sind im Unterschied zu Mitarbeitern aus Personalabteilungen
meist nicht gewohnt, Einstellungsgespräche so zu führen, dass die
relevanten Informationen über den Bewerber erfragt und mit dem
vorgegebenen Profil abgeglichen wird. In diesem Intensiv-Seminar wird das
entscheidende Bewerbungsgespräch in allen Aspekten von A bis Z
besprochen und trainiert, um die größtmögliche Gewähr zu bieten, dass der am Besten geeignete Bewerber /
Bewerberin herausgefunden wird.
- Form der Fortbildung
"Einstellungsgespräch richtig führen - die besten Bewerber auswählen"
In-House-Weiterbildung für Meister, Ausbilder, Leiter, Vorgesetzte und Führungskräfte,
die Mitarbeitende auswählen
oder einstellen auch als Schulung, Seminar bei uns in der
Unternehmensberatung.
Dauer: 1 Tag
Investition: Nach Absprache
Herr
Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
Stellen Sie Ihre Anfrage per [
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