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"Nichts
ist einfacher, als sich schwierig auszudrücken, und nichts ist schwerer als
sich einfach
auszudrücken."
* Karl
Heinrich Waggerl
Professionelle
Mitarbeiterführung - durch richtige Gesprächsführung und zielgerichtete
Mitarbeitergespräche
Das Mitarbeitergespräch ist
ein Vier-Augen-Gespräch, das dem regelmäßigen Austausch zwischen
Führungskraft und Mitarbeiter dient. Wenn Sie als
Führungskraft
für Mitarbeiter Personalverantwortung tragen, müssen Sie jeden Tag
"Mitarbeitergespräche" führen. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit muss die
Kommunikation zwischen Ihnen und den Mitarbeitern stimmen. Sie müssen klar
und deutlich mit den Mitarbeitern über konkrete Ziele, Inhalte, Form der
Tätigkeit, Aufgaben, Aufträge und Ergebnisse der einzelnen Angestellten
reden.
Vorteile von regelmäßigen
Mitarbeitergesprächen
Klar strukturierte Mitarbeitergespräche helfen Kommunikation und Kooperation
zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu optimieren. Die gehegten
beiderseitigen Erwartungen können klar definiert werden. Über gegenseitiges
Feedback erfahren die Mitarbeiter, wie sie wahrgenommen werden und wie ihr
Verhalten gewertet wird. Das dient der Motivation und Leistungssteigerung.
Gesprächsführung -
einfach gemacht! Wir helfen Ihnen durch individuelles Coaching,
Training und Seminare auch schwierige Mitarbeitergespräch zeitsparend, klar
und erfolgreich zu führen.
Herr
Zech coacht und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
Stellen Sie Ihre Anfrage per [
Email ]
Besonders
wichtig sind die Mitarbeitergespräche, in denen Sie:
Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche professionell führen:
- Sind Sie mit den
geführten Mitarbeitergesprächen zufrieden?
- Wie ist das Ergebnis -
wo gibt es Schwierigkeiten?
- Wie führen Sie
Gespräche bei Problemen und Konflikten mit Mitarbeitern?
- Wie ist die Kommunikation zwischen Ihnen und Vorgesetzten bei Konflikten oder
Problemen?
- Was erreichen Sie mit
Ihrer Form der Gesprächsführung?
Herr
Zech coacht und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
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Störende Rahmenbedingungen beim
Mitarbeitergespräch
- ungünstiger Termin
(kurz vor Feierabend)
- ungünstige
Raumverhältnisse (z. B. einsehbares Büro)
- Anwesenheit anderer
Personen (z. B. Gespräch im Großraumbüro)
- Gespräch auf dem Gang
oder zwischen Tür und Angel
- Unterbrechungen durch
Telefonanrufe
- Zeitdruck
- unangenehme
Sitzposition (z. B. frontal gegenüber am Schreibtisch des Vorgesetzten)
Störendes Verhalten beim
Mitarbeitergespräch
- auf die Uhr schauen
- mit Kugelschreiber spielen
- kein Blickkontakt
- nachforschen, nachbohren
- Unterschriftenmappe durchblättern
- Fragen ausweichen
- um den heißen Brei reden
- über eigene Probleme jammern
- besserwisserisch sein
- verharmlosen
- "trösten"
Herr
Zech coacht und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
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