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"Der eine bedarf die Unterstützung durch die anderen!" röm. Sprichwort

Wenn Teamarbeit wirklich zum Erfolg aller Beteiligten führen soll, müssen Verhalten geändert und Arbeitsstile aufeinander abgestimmt werden. Aufgaben und Verantwortung gilt es mit anderen zu teilen, und eine Vielzahl von Handlungen von Einzelpersonen sind im Projektteam zu einem wirksamen Gesamtprozess zu koordinieren.

"Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen." Lee Iacocca (*1924), amerik. Topmanager

Teamarbeit bedeutet einen wichtigen Wechsel im Rollenverständnis aller Beteiligten. Darauf müssen sich vor allem
Führungskräfte vorbereiten und einstellen. Wenn Teams diese drei Grundsätze befolgen, dann sind sie auch erfolgreich.

1. eindeutige, für alle verbindliche Ziele festlegen
2. dauerhaft diese Ziele verfolgen und in Teambesprechungen anpassen
3. Absprachen müssen für alle verbindlich sein.

Doch häufig gibt es bei der falschen Zusammensetzung von Teams und bei folgendem Vorgehen: Übergehen der Teams bei Personalentscheidungen, häufiger Personalwechsel, Aufhebung getroffener Teamentscheidungen, fehlende Entscheidungsspielräume, mangelnde Ressourcen,  fehlende Leistungsziele, fehlende Rückmeldung zu Arbeitsergebnissen, kein eindeutiger Ansprechpartner, große Probleme und Konflikte in dem Teams, so dass die Leistung und die Qualität der Arbeit deutlich leidet.

Wir schaffen bei unklaren Teamstrukturen und Konflikten mit unserem maßgeschneiderten Team-Coaching Abhilfe. Ein Teamcoaching hilft bei der Lösung aktueller beruflicher Fragestellungen und Problemstellungen. Dabei werden Lösungsansätze des gesamtem Teams neu überdacht, erprobt und evaluiert und zwar so lange bis es solche Ergebnisse gibt, mit denen alle in der Arbeitsgruppe oder Projektabteilung zufrieden sind.

Vorteile von Team-Coaching:

  • Setzt bei aktuellen Problemen, beruflichen Herausforderungen an.
  • Richtet an Ihren speziellen Tagesbedarf aus.
  • Ist schnell verfügbar - Teams fassen Hoffnung und beginnen wieder zu arbeiten..
  • Kann bei  Gruppen, Teams von 4 bis 12 Personen eingesetzt werden.
  • Kostengünstiger als ganze Trainingstage.
  • Begleitet die Teams kontinuierlich.
  • Erreicht häufig eine schnelle Problemlösung.

In der Phase der Kontaktaufnahme wird über Ihren Bedarf gesprochen. Die Zeitdauer pro Coachingsitzung reicht je nach Bedarf von 2 Stunden - 4 Stunden. Das Team-Coaching finden alle 1-2-3-4 Wochen statt -  je nach Absprache. Die Anzahl der Coachingtreffen können von 5-10-20-30 Treffen reichen.

Herr Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882. Stellen Sie Ihre Anfrage per  [ Email ]
 

   
       
   


 

 

 

 

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