Coaching: Training, Schulung bei beruflichen Problemen - Kreative Problemlösungen! Man löst das Problem, indem man sich von dem Problem löst!

Coaching und Beratung bei beruflichen Problemen: Wie hätte Herr Controlli vorgehen können, um eine "kreative Lösung" zur Steigerung der Mitarbeitmotivation zu finden?

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Wir erläutern jetzt einige Aspekte des Real-life-Coaching an Hand von Coachingfragen:

Business-Coach an Herrn Controlli: Standen Sie schon einmal vor einer ähnlichen Situation? Wie haben Sie diese Situation damals gelöst? (Blick zurück)
Business-Coach an Herr Controlli: Was war an der Lösung damals besonders hilfreich?

Business-Coach an Herrn Controlli: Stellen Sie sich vor, Sie wären hier ein Mitarbeiter – was würde Sie zu mehr Leistung anspornen? (Perspektivenwechsel)

Business-Coach an Herrn Controlli: Nehmen Sie mal an, Sie könnten ihr Team, dessen Zusammensetzungen und materiellen Arbeitsbedingungen komplett neu gestalten? Wie würden Sie es machen? Wovon würden Sie sich trennen? (Tabula rasa)

Business-Coach an Herrn Controlli: Was müssen Sie tun, um die Motivation der Mitarbeiter zunichte zu machen? (Gegenteil denken, Probleme verschlimmern)

Business-Coach an Herrn Controlli: Zeichnen Sie mir ihr Problem und dessen Teilaspekte bitte auf und bewerten Sie die Teilaspekte nach deren Bedeutung. Der wichtigste Aspekt erhält die Nummer 1, der zweitwichtigste die Nummer 2. (Visualisierung und Wertung)

Business-Coach an Herrn Controlli: Ich gebe Ihnen jetzt 10 Karteikarten und Sie schreiben bitte auf jede Karte einen Aspekt des Problems auf. Dann legen Sie die Problemkarten in eine Wertigkeitsreihenfolge. Die wichtigste Karte kommt oben hin. (Problem aufsplitten)

Business-Coach an Herrn Controlli: Wie viel Prozent von 100% ist der jeweiligen Karte zu zuordnen? (Problem bewerten)

Business-Coach an Herrn Controlli: Was wäre, wenn Sie mit den Mitarbeiter über das Thema Arbeitsmotivation reden würden? Welcher Mitarbeiter würde konstruktive Beiträge dazu bringen? Was bräuchten die Mitarbeiter, damit sie sich an dem Prozess beteiligen würden? (Spekulieren)

Business-Coach an Herrn Controlli: Stellen Sie sich vor, alle Mitarbeiter würden von einem Zauberer in Tiere verwandelt werden. Welcher Mitarbeiter wäre welches Tier? Welche Rolle hätten Sie? Wie würden Sie mit jedem Tier entsprechend umgehen? (Verwandlung)

Wie sie vielleicht festgestellt haben, bedeutet Business-Coaching sich aus den gewohnten Denkmustern und Handlungsabläufen zu befreien. Es heißt auch sich unter Anleitung in einen Creativen Prozess der Neudefinition von „Altem oder Vertrautem“ zu begeben.

Die Vorteile von Business-Coaching liegen auf der Hand: Business-Coaching bringt Bewegung in festgefahrene Arbeitssituationen, nimmt eine mentale Veränderung der realen Veränderung vorweg und verschafft dem Manager oder der Führungskraft neue Handlungsspielräume.

Jürgen Zech, Agentur für Bewerbung & Coaching Köln

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